1月24日，太湖流域管理局苏州管理局（以下简称苏州管理局）召开第六届职工大会第三次会议暨2025年工作会议。会议的主要任务是：深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，积极践行习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于治水重要论述精神，落实2025年全国水利工作会议、太湖局工作会议安排部署，总结2024年工作，分析形势与任务，部署2025年重点工作。太湖局党组成员、副局长孟庆宇莅临会议并指导讲话。苏州管理局全体干部职工、鑫水公司负责人参加会议。

苏州管理局尤林贤局长代表局行政领导班子作了题为《擎旗奋进挺膺担当聚焦服务流域水利高质量发展笃行实干》的工作报告。报告指出，2024年是新中国成立75周年，是习近平总书记发表保障国家水安全重要讲话10周年。一年来，苏州管理局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定践行习近平总书记治水思路和关于治水重要论述精神，落实水利部决策部署和太湖局党组工作安排，聚焦服务流域水利高质量发展和强化流域治理管理重点任务，不断提升直管工程水安全保障能力，为长三角一体化发展贡献水利力量。一是数字孪生显实效，迭代优化再提升；二是工程运行重精细，“四水安全”有保障；三是推动发展高质量，工程管理谋实效；四是协作机制再深化，河湖管理有作为；五是“六项机制”抓落地，安全生产防风险；六是创优示范作引领，内部管理重提质；七是多方渠道拓创收，厉行节约强管控；八是凝心聚力共奋进，深化党建促发展。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是为“十五五”开局打下良好基础的关键之年。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，积极践行习近平总书记治水思路和关于治水重要论述精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，按照水利部、太湖局部署，以流域水利改革为根本动力，统筹做好数字孪生太浦闸、水旱灾害防御、工程管理、水行政执法、河湖管理、安全生产、内部管理等工作，做到八个“突出”：一是突出迭代优化，数字孪生太浦闸效能再提升；二是突出底线思维，流域“四水”安全有保障；三是突出强基固本，工程建设管理高标准；四是突出执法协作，河湖管理释放新潜力；五是突出有效防范，安全生产管理建体系；六是突出稳中提质，机构能力建设再提高；七是突出创新驱动，人才培养收获新成果；八是突出党建引领，精神文明展现好面貌，继续为推动流域水利高质量发展提供有力保障。

太湖局党组成员、副局长孟庆宇充分肯定了苏州管理局2024年在工程管理、技术创新、团队建设、经济创收、内部管理等方面的工作成就。他指出，长期以来，苏州管理局始终坚定不移地紧紧围绕太湖局的中心工作，在领导班子坚强有力的引领下，能够观大势、谋大事、把方向、稳大局，牢牢把握流域水利高质量发展的前进方向，为保障水利工程的安全稳定运行，推动流域水利事业高质量发展，奠定了坚实的基础。对于2025年工作，他提出四点要求，一是要坚守工管立局的初心，守牢安全防线，持续提升工程管理标准化和精细化水平，巩固工程管理单位标杆、示范、引领地位；二是要坚定人才兴局的决心，夯实发展根基，提升全局干部职工的高实战本领，为单位高质量发展打造高素质的人才队伍；三是要坚定经济强局的信心，激发团队动力，持之以恒做好创收工作，将工程管理先发优势巩固转化为经济创收胜势，保持经济创收稳中有进；四是要坚定党建护局的恒心，赋能事业活力，持续发挥党建工作的特色亮点，将党建工作与业务工作深度融合，为单位事业发展提供思想活力和精神动力。

会议还听取了工会工作报告，表彰了先进，通报了2025年合理化建议收集情况。会议审议通过了单位行政工作报告和工会工作报告，套开了预算执行和安全生产会议。